李卫东从日本返🔁♓🇺回了国内，这一次他🝽🐤🁱算是得胜回朝💌🐙。
桑野专务为了保住自己的饭碗，终究🝽🐤🁱是🎔屈服于李卫东那一套“消费降级”的理论之下，允许小狗🇧电器的产品全面入驻山田电机的连锁店。
对于李🁪🈧卫东而言，这是一个战略级的合作，意味着小狗电器🄥⛎的产品，终于有了一个可以正式进入到日本市场的渠道。📃
世界主要的经济🔁♓🇺体中，日本的市场大概是最难以🄻💓进入的。
日本对于要进入日本市🖔💘场的外国商品，🎔人为或非人为的，设置了很多有形或非有形的障碍。
在技术方面，日本对进口产品设定🆇🍙🈤了严格的技术标准和规格选择，这也就意味着几乎所有进入到日🐣🁭本市场的商品，都需要专门为日本进行生产。
在非技术方面，日本对于产⛺🞛品的包装、标签、标志、环保、认证标准、知识产权、设计说明等，全都有🐜🀰🀚专门的要求，而且要求还非常的繁琐。
光是这🁪🈧两点，就形成了抑制⛺🞛⛺🞛国外商品进入日本市场的枷锁。
这两道枷锁，对于西方企业而言，是很难突破的。自工业革🄥⛎命以来，西🙎方都是规则的制定者，让全世界按照他们制定📃的规则运行。
在商业方面也是如🄺🂣🐧此，西方企业制定了商品的规则，然后卖给全世界🜦🄛，他们不会为其📘他市场去专门制定产品的技术标准和规格选项。
但对于中国企业而言，这些都不是问题，中国企业很擅长按照客户的要求，生产各种📘各样的要🜕🂄求，只要钱😗🁣给到位，连夜修改规格都没有问题。
除了技术和非技术这两道枷锁之外，还有贸易方面的障🚁碍。
比如关税壁垒，🔁♓🇺反倾销、反补贴等非🝽🐤🁱关税壁垒，当然这个是每个国家都有🛁🙚的。
另外便是渠道障碍。日本制造业强大，日本本土的生产商与分销商之间的联系也🎳🕆非常密切，外来生产商想要打进到日本分销商的🐒⚸体系当中，是很难的。
日本的渠道障碍不光是中国企业面临的问题，世界各国也⚗面临同样的问题。很多国外企业为了解决这个问题，干脆就收购了日本的品牌，然后借壳进入到日本市场。
如今李卫东搞定了山田电机，算是摆平了渠道这🄻💓一障碍。⚗
以上这些，还是可以通过人为解决的，而文化差🄻💓异，却是无法通过人力去🛁🙚解决的🎳🕆。
日本是一个岛国，拥有岛国的思维特🝽🐤🁱点，比如自我相对保守，危机意识强烈，对外来人持有排斥态度，经济封闭性较强。
世界上很多岛国，特别是始终保☼持原住民统治的岛国，都有类似的🈓情况。
就比如英国、爱尔兰等国，在欧洲地区都属于相对保守国⚗家，后世英国脱欧便可以看出英国的排外意识。
这种偏向于保守和排外的特点，对于外国商品而言也🚼😭是一种障碍。
英国好歹在欧洲当了这么🈖♸🈖♸多年的搅屎棍子，在文化方面很大程度上已经融入到欧洲，又有美国、加拿大这样的盎格鲁撒克逊的亲戚，相对日本还是更开放的。
而日本的语言、文化、习惯⛺🞛、价☼值观，都是独立的，可谓是🄥⛎自成一派。
日本虽然受到过中国文化的影响，但那已经几🙖🐡百年前的事情了，现🈓如今中日文化差异，跟中西方文化差异差不多。