而这确实像是一🃜😨种培养一种考验🄓，就像是完📓🚞🔣形填空的习题。
包旭话锋一转：“但是，🔇⚊也有特殊情况🐝，是要请教裴总的。”
“比如，确实毫🃜😨无进展，甚至可能会影响工期，导致项目无法完成🚱🗍🚘。”
“或者，在裴总布置完了🔇⚊任务以后，🌱情况和环境又发生了变化，原本的方案可能变得🔼🅹不合适了。”
“裴总虽然能够看到每个人身上🄓的优缺点，但也不可能100地料事如神，有时候也是会高估或者低估员工的。”
“遇到这些问题，也要及时汇报，由裴总来决定是不是要对方案🞑📛进行一定的修正。”
于飞点点头，完全明白了。
现在显然是需要请示的特殊情况。
一方面，于飞经过两天的苦思冥想之后🐝毫无进展，再这么纠结下去可能会影响工期影响项目进度；另一方面，裴总可能确🞄👥实过分信任，或者说是高估了于飞在游戏设计方面的天赋，把这道完形填空题出得太难了。
确实应该请示一下。
“多谢包哥👌！果然听包哥这么一解释，我心里🍷🌯🂨清楚多了！”
于飞不由得感慨🃜😨，没想到这次来，还有意外收获。
掌握了这个汇报机制以后，工作🄓中在遇到问题就不会👞抓瞎了，不用再去纠结：这个问题感觉说大不大说小也不小，到底要不要去惊动裴总呢？
很快，包旭拨通了裴总的电话，把于飞来找自己的事情给简单地讲🚱🗍🚘述了一番。
“裴总，差不多就是这么一个情况。”
“虽然我也有了一个大致的模糊的想法，但以我看来，这次的任务🚱🗍🚘难度对于飞来说有🔼🅹点太高了，他可能🞡无法胜任。”
“一旦推进不顺利的话，可能无法在工期内完成。”👞
“所以再跟👌您确定一下，这个事🄓情要如何处理？是让于飞继续钻研，还是说，我应该帮他一下🕱🍝？”
……
电话另一头，裴谦陷入了沉默。
这……
有点难办啊。
裴谦并不知👌道于飞🗤跟包旭两人是反复论证可行性之后才打电话过来的，他一直是希望员工们能🕱🍝多问问题。
因为问的越多，沟通才更清楚，才更不容易曲解自己的意思♃🅱啊🎽🖦！