.第151章激将计
这话虽🅹然自谦，但也得慷慨激昂，豪情万丈！
众人都被李毅这种淡然而👲🌰自信的气度折服了，😠🂵都洗耳恭听，这个年轻的副书又将带来怎🍑样的惊喜。”
宋征明见🍧李毅如此自信，便嗯了一声，和蔼的着李毅。
李毅道：“我们常，无工不富，无农不稳，由此可见，工农成了一省经济发展的顶梁柱。江州的工业底子薄，要发展工业经济，我🞤🖈们必须抓两个基点：第一，我们必须借助外来的资金和力量，积极引进外资，利用外来资，发展我市的工业经济。第二，要对土工业产业进行大调整，对现有的国有大中型企业进行改造和改革，整合优势企业，对濒临倒闭的型企业，根据其自身情况，区别对待。抓大放，掌握国民经济命脉，抓优势资源。现在的亏损企业比例很大，我们要将大部分亏损企业进行出售或者改制。剩下的企业都具有一定竞争力，再加上国家和省里集中精力支持，盈利能力就上升了。”
吴东方听得入神，真当这是考场了，追问道：“对于亏损的中型企业，你有哪些举措🌇☤？”
李毅道：“国有中企业可👲🌰实行的经☐⚍🐇营方式有很多种，我归纳了一下，大致有如下十种。”
“哦？有哪十种？”宋征明也感兴趣了。
现在的国企改制，正是中央狠抓的经济改革问题，省里的一、二把手，都🟣要对省的国企🍑改革进行深入的思考。宋征明和吴东方自然也不🂧例外。
李毅端起杯子，喝了一口茶水，然后侃侃而谈，把自己对国有中企业改革的一些想法🌇☤和平常收集的一些资料，进行了归纳总结，出了中型国企改制中的十种常见经营方式：
.股份制改造。有条件的企业，可以通过吸收其它投资包括外商投资或出售部分存量🌇☤资产，以及债权转股权等方式，改组为股份有限公司🐐或有限责任公司。投资者可参股，也可控股。
.股🂹份合作制。通过将企业净资产全部转让给职工或其它合适的方式，将国有中企业🌇☤改组为股份合作制企业。也可根据企业的具体情况和条件，采取先租后售等过渡形式，逐步将国有中企业改组为股份合作制企业。
.兼并和联合。鼓励有条件的优势企业跨地区、跨行业、跨所有制兼并劣势企业，按有关⛢🜁政策规定，可🖝以采取承担债务式兼并，也可采取购买🚅👃或投资控股的方式实施兼并。鼓励企业间的联合，实现优势互补、规模经营。
4.出🅹售拍卖。以企业资产评估价为基价，可实行公开竞价📘🛊🚭或协议定价，综合考虑职工就业和🖃🏻🟑新增投资等因素，向法人、自然人出售拍卖中企业。
5.租赁、承包经营。将企业全部或部分资产出租或承包给法人、自然人，按照协议将资产经营权赋予租赁、承包人。租赁或承包时🟆🚺要根据行业特点、地区差异等情况，合理确定租赁、承包费标准以及支付方式。
6.托管经营。对领导班子不得力，管理水平低，经济效益差的中企业委托给经济实力较强、🖃🏻🟑经营管理水平较高的企业或机构经营。🟆🚺实行托管要通过契约方式明确托管方与被托管方的责、权、利关系。
7.剥离分立。对整体难以盘😺活，☐⚍🐇局部有望搞活的企业🐁☝，在明晰产权，合理承担债务的前提下、实行分立，分块搞活。
8.土地置换，易地改造。对具有地理位置优势，但产品落后、经营困难的中企业通过出让土地使用权，搬迁改造，异地重组。有些适合发展第三产业的，可充分利用企业的地理优势，实行‘退二进三☰‘。
9.引资嫁接，合资😵经营。鼓励中企业广开渠道引进资金、人才、技术、设备，进行多种形🃲🛫🟓式的嫁接改造：嫁接方式可以是整体嫁接，也可以是部分嫁接、合资比例😨不限。
0.破产重组。对少数长期经营亏☐⚍🐇损、包袱沉重、🏑🙜资不抵债、扭亏无望的企业，依法实施破产重组。
李毅铿锵有力🈗的男中音，用一种温和而坚定的语气，不疾不徐，得条条是道，就跟平常做报告一般。
领🏺🟌导人一个最基也是最重要的素质，就🃗🗷是演讲能力！
做报告，做演讲，跟上下级沟通，都需要这种😠🂵语言能力。
一个木讷内向的人，很难想象他能在官场吃得开。