问题就出在这里,都是木匠,都g活,做车的人有粮食拿🌥🁈,做杂活的,却没粮,自然,做杂活的木匠们不g了。
好在管事的人是李孟羲,不是张飞。
张飞这厮要是管木匠营,木匠敢说个不💶🖓💉g😨,鞭子cH0🇴🜭U下来能把人cH0USi,於是木匠有事也不敢说。然後能怎地,别人有粮,自己没粮,g活儿哪有劲头,只能消极怠工了。
现下还好,管事的🕞是李孟羲,李孟羲为💶🖓💉人随和,很好说话。因此,木匠们就有胆量撺掇鲁犁来跟李孟羲反馈。
“营正,板车做好了。”鲁犁又说。
李孟羲眼一亮,军中第一辆车做出来了。
正巧,要处理木匠营的事,索X去看看。
路上,李孟羲思⛆😆⚴索着该🃍🖠如何处理木匠营的事。
既然做板车的人赏粮,那麽做杂活的另一部分木匠,用激赏之法,也可以🔿🆗提高木匠营的劳动积极X。
但是,但奖赏细则不能一样。
第一🐌⚄🎶,板车是大物🕞件,是大工程量,是计件赏粮的。
而给火把做🗭🞵个防雨板,给断了枪杆换跟新枪杆这种乱七八糟的杂活,工😩🄃🞆作量不大,且事情繁杂,没办法还按计件的。
李孟羲想到的解决思路是,⛣🜊木匠营分两种“工资”😡🂷📘模式,一种计件拿工资,一种拿基本工资。
做🏪🜽🇩板车的,做好一辆板车,⛣🜊发一定量的粮😨食。
做杂活🍤的,每月拿🕞粮,平时g活,活多少不确🞵😣定。
计件好管理,可拿基本工资的,分派杂活怎麽分派,还是麻烦🞉💗。🌎
拿了🐌⚄🎶基本工资,等🕞於是,g多g少都一样,就没办法起到激赏效果了。
既然最低工资制无法激赏,那换个角度考虑,激赏😡🂷📘的正收益不管了,尽可能避免分配不公的负🏊收益,则可以做到。
李孟羲思🞢🕳🍨前想後,终🎍🏴於选到了一个完美💶🖓💉的方****流制。
b如甲乙丙丁四个人,有活来了,不管什麽活,不管轻重,甲先做,甲做完了,再来活🗭🞹,乙做,然後轮到丙,丁。
因为轮换,碰到的活轻重全靠运🗷☭气,很公平。
於是,虽说🗭🞵没了激赏提高不了生产积极X,但做到了分配公平,却也避免了降低生产积极X的负面因🏂素。
还剩最後一个问题,就是给这些g杂活的木匠,“工资”该一个🌎月给多少粮合适呢?
还有,今天第一辆板车也诞生於木匠营。