钱塘，钱江新城凯德来福士，57层会议室🜮🅟内。
周昆端坐在主席位上面无表情，左🞟🕜手边数过去第🝧三位的王峰正汇报着工作。
“关于我们青柚资本近期打算兼并🞟🕜收购🍞🅼浙省公立医院主要有以下三大难点。
第一，改制流程比较繁琐。
以对市公立医🎅🎩📲院的🏍😷🆀收购为例，一般由市国资委牵头，会同市卫🄪⛾☘生局进行联审。
流程通常涉🏲🞅👰及召开职代会或职工大会、向卫生局提交改制申请、市政府国资委批复意见、报批核销资🉁🄘♜产、资产评估等多个步骤。
由于流程繁琐，改制并购难度会随🞟🕜着标的医院规模增大而上升。
第二，资产评估较为严格。
避免国有资产流📫失是地方政府在公立医院改制过程中遵循的首要原则。👯
目前国家对公立医院私有化改制的具体程序仍然缺乏规范，地方政府在公立医院改制中仍然需要承担较🝭🎘高的政治风险，正因如此，一些国资背景的企业🌕更受地方政府的青睐。
像我们青柚资本这样的纯民营资本介入公立制医院时，如何对资产进行合理评估，满足多🞆方要求是医院私有化🏸改制的重要障碍。
第三，人事安排矛盾较多。
人🛞事安排是公立医院私有化改制的又一🍞🅼主要障。
以20💀🎴1年华🎅🎩📲润医疗收购高州医院失败为例。🚥🕟
它的导火索便是来自内部员工的抵制。
员🛞工身份随着公立医院私有制发生变化，原有的劳动合同是否续🏃签，医院是否裁员，如何平衡管理层和员工的利益，对于被裁员工的安置和经济🂱补偿问题等等都是需要我们投资方解决的。
这是📛如今摆在我们青柚面前的三大难关，假如迈不过去，兼并收购也就无从谈起。”
周昆不置👤🔅可否的点点头，但是没有🞟🕜发表什么意见，而是撇头看了看🜞左手边第一位，也就是二号位上的一个中年微秃男子。
“老吴，你说说看，有什么想法没。”
被周昆点名的老吴明显气定神闲，不慌不乱地说道：“我觉得王助理总结归纳的很好。这些确实是摆在我们青🏸柚面前的大难题。
不过对于第一点我觉得大可不必太过担忧。我🚥🕟们这次收购的主要对象都是县级公立医院，特点是📃😎📃😎规模适中，体量小。
而🛞且改制的流程相对简单，其中可以操作的空间也很大。在这方面我觉得徐总应该很有经验。是吧？老徐。”
说着，就把话题抛给了坐在他正对🞟🕜面，也就是周昆右手边第一位，即三号位上的一个头发茂密的中🁆年男子。
比起老吴的气定神闲，这位老徐的脸色就不是那么好看了，看到周昆把目光投注过来，带着点紧张的说道：“不过那些改制的县级公立医院，对于🚛投资集团的资质十分看重。