李卫东从日本🆡👈返🍰🜬回了国内，这一次他算是得胜回朝。
桑野专务为了保住自己的饭碗，终究🝭🎚是屈服于李卫东那一套“消费降级”的理论之下，允许小狗电器的产品全面入驻山田电机的连锁店。
对于李卫东而言，🔶🅉这是一个战略级的合作，意味着小狗电器的产品🝛，终于有了一个可以正式进入到日本市场的渠道。
世界主要的经济体中，🁟🁟日本的市场大概是最难以🙹🏐🙓进入的。
日本对于要进入日本市场的外国商品，人为或🙒非人为的，设置了很🝛多🗛🜕有形或非有形的障碍。
在技术方面，日本对进口产😀♶🌶品设定了严格的技术标准和规格选择，这也就意味着几💗乎所有进入到日本市场的商品，都需要专🆂🌯🂩门为日本进行生产。
在非技🜚术方面，日本对于产品的包装、标🝉签、标志、环保、认证标准、知识产权、设计说明等，全都有专门的要求，而且要求还非常的繁琐。
光是这两点，就🍰🜬形成了抑制国外商品进🚕📎🙪入日本市场🐛的枷锁。
这两道枷锁，对于西方企业而言，是很🚕📎🙪难突破的。自工业革🅸命以来，西方都是规则的制定者，让全世界按照他们制定的规则运行。
在商业方面也是如此，西方企业制定了商品的规则，然后卖给全世界，他们不会为其他市场去专门制定产🜌🀱🀧品的技术标准和规格选项。
但对于中国企业而言，这些都不是问题，中国企业很擅长按🅸照客户的要求，生产各种各样的要求，只要钱给到位，连夜修改规格都没有问题。
除了技术🗽♡和非技术这两道枷锁之外，还有贸易方面的障碍。
比🛜🝎如关税壁垒，反倾销、反补贴等非关税壁垒，当🐛然这个是每个国家都有🚴的。
另外便是渠道障碍。日本制造业强大，日本本土的🐛生产商与分销商之间的联系也非常密切，外来生产商想要打进到日本分销商的体系当中，是很难的。
日本的渠道障🆡👈碍不光是中国企业面临的问题，世界各国也面临同样的问题。很多国外企业为了解决这个问题🖄🐂，干脆就收购了日本的品牌，然后借壳进入到日本市场。
如🛜🝎今李卫🗽♡🗽♡东搞定了山田电机，算是摆平了渠道这一障碍。
以上这些🗽♡，还是可以🜎🁅通过人为解决的，而文化差异，却是无法通过人🗛🜕力去解决的。
日本是一个岛国，拥有岛国的思维特点，比如自🙹🏐🙓我相对保守，危机意识强烈，🂨👐对外来人持有排斥👸🍤态度，经济封闭性较强。
世界上很多岛国，特别是始😀♶🌶终保持原住民统治的岛国，都有类似的情况。
就比如🜚英国、爱尔兰等国，在欧洲🁺地区都属于相对保守国家，后世英国脱欧便可以看出英国的排👸🍤外意识。
这种偏向于保守和排外的特点，对于🝭🎚外国商品而言也是一种障碍。
英国好歹在欧洲当了这么多年的搅屎棍子，在文化方面很大程度上🝛已经融入到欧洲，又有美国、加拿大这样的盎格鲁🝢🌳🃉撒克逊的亲戚，相对日本还是更开放的。
而🛜🝎日本的语言、文化、习惯、价👄🆑🎷值观，都是独立的，可谓是自成一派。
日本虽然受到过中国文化的影响，但那已经几百年前的事情了，现如今中日文化差异，跟中西方文🀱🀢⚉化差异差不多。